在近3年时间，中国的民办学校出现了严重的生存危机，大量的学校倒闭，更多的学校还在苦苦的坚持，而虎振挖掘机培训学校在这严峻的时期不仅没有倒下反而快速的发展，她如何从区区三五台挖掘机装载机的小培训学校发展成为拥有美国卡特、韩国斗山、韩国现代、日本小松、日本神钢、中国龙工等世界上各种知名品牌的大中小型挖掘机装载机近百台，而成为整个河北 的挖掘机装载机培训学校呢？

    许校长说：很多的同行问过我这个问题，教育系统的领导也问过我，其实我们保定虎振挖掘机培训学校的发展并没有什么秘密武器，只是做好了自己的本职工作。

将教育资源集中起来，创办 的挖掘机培训学校。
     为了确保教育资源的集中发挥作用，我们现代挖掘机培训学校不会在外省设立分支机构。分散力量就一定会变弱，集中才能培养出优秀的人才，设备分散了，学生们实习的车辆数量和品种和实习的质量百分之百会下降，把好的教师抽走了，教学质量也肯定没有保障了，只有将优秀的教师集中起来，将实习设备集中起来，才能培养出更好的挖掘机转载机技术人才，教育不光是为了发展或赚钱，教育同时还是个良心活，一定要让学生学到技术，让学生有一份满意的工作。
     现在很多的教育培训连锁机构为什么会倒闭？很多原因都是由于把教育资源稀释了，把实习设备和优秀的教师抽出而造成的，这样的连锁表面上发展很快，但实际上是危机四伏，教学质量的不确保性，学生管理的松散型，由此而带来的就业等各方面问题也就在所难免了。而这一切谁是最终的受害者？肯定还是广大的学生。